Over Wilfred Benning
Met meer dan 30 jaar praktische ervaring in productiemanagement en procesverbetering help ik mkb-bedrijven om daadkrachtig te transformeren en direct tastbare resultaten neer te zetten.
Ruim 30 jaar ervaring in proces- en productiemanagement
Mijn carrière kenmerkt zich door een diepe toewijding aan meetbare verbeteringen. Ik heb ruim 25 jaar binnen de PET-industrie gewerkt en structurele procesverbeteringen doorgevoerd die leidden tot een EBITDA-groei van meer dan 15%. Met een achtergrond in Bedrijfskunde en een Green Belt in Lean Six Sigma combineer ik methodische procesbeheersing met nuchter, praktisch leiderschap op de werkvloer.
De unieke combinatie van consultancy en interieur
De keuze om organisatieadvies te combineren met interieurbouw is voor mij een heel bewuste. Beide vakgebieden draaien om structuur, oog voor detail, efficiënte inrichting en vakmanschap. Of het nu gaat om het herinrichten van een organisatiestructuur of het realiseren van een hoogwaardig interieurproject: het raakvlak is helder, want je ziet direct resultaat van het werk.
Een directe, daadkrachtige en betrokken aanpak
Ik richt me met name op productiebedrijven in het mkb waar het bedrijfsresultaat structureel beter moet. Na een grondige kennismaking breng ik direct de sterke en zwakke schakels in kaart. Ik pak knelpunten bij de planning en het inkoopproces meteen aan en schroom niet om mensen op de juiste plek te zetten. Door dagelijks nauw te overleggen over de voortgang houden we de lijnen kort en koersvast.
"Wilfred benoemt direct waar het knelt en zorgt voor rust en structuur in onze planning en productie. Onze resultaten en marges zijn aantoonbaar verbeterd."
Directeur MKB-productiebedrijf